Оценка эффективности контроллинга

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Инвестиции и инвестиционный проект: Методы оценки эффективности инвестиционных проектов. Особенности оценки инвестиционных проектов в России. Особенности использования метода реальных опционов для оценки инвестиционных проектов. Проблемы инвестиционной оценки при использовании метода реальных опционов. Критерии выбора оффсетньгх проектов с использованием метода реальных опционов. Алгоритм оценки инвестиционного проекта в нефтегазовой отрасли на основе опционного подхода.

Система экономических расчетов, используемых в контроллинге инвестиционных проектов

Приведены в систему предлагаемые теорией и практикой методы решения обозначенных проблем и выработаны рекомендации по применению инструментов контроллинга инвестиций и бюджетирования. Обобщен опыт и предложены рекомендации по учету приоритетов инвесторов при отборе проектов. Классифицированы преимущества и недостатки критериев оценки, использующих дисконтирование денежных потоков Ключевые слова: Как отмечалось ранее [1, с.

Актуальной задачей управления при этом продолжает оставаться привлечение инвестиционных ресурсов и их эффективного использования, что невозможно без создания комплексной системы контроллинга инвестиций и бюджетного управления, учитывающих многие объективные и субъективные факторы, включая экономические интересы каждого участника инвестиционного процесса.

Условная классификация критериев оценки инвестиционных проектов изображена на рис Класифікація критеріїв оцінки інвестиційних проектів.

Выбор критериев ранжирования функции служб проект-менеджмента и проект-контроллинга. Необходимо определить основные наиболее существенные критерии , по которым будет осуществляться сравнение проектов [5, 6]. Для отдельно взятого предприятия они могут быть свои, в зависимости от целей и рода его деятельности. Количество параметров также не регламентируется, но, как правило, эффективным считается не менее пяти. Разработка системы оценки функция службы проект-контроллинга. Существует множество вариантов системы оценки.

Самым простым считается система из трех пунктов: Данная шкала наиболее проста для понимания, и сама процедура оценки происходит быстрее, но может быть менее объективной, особенно если в системе оценок мало критериев. Поэтому должна быть выбрана шкала из 5, 10 и более баллов. Большое количество баллов также может вызвать затруднения у экспертов например, балльная шкала зачастую воспринимается как балльная [7]. Отметим также, что постоянная шкала оценки на предприятии значительно облегчает последующие оценки, так как эксперты могут опираться на предыдущий опыт.

Расчет весовых коэффициентов функция службы проект-контроллинга.

Эффективное управление - залог успеха инвестиционных проектов Петр Капустин, Владимир Голубев . Настоящая статья была написана в г. По разным причинам ни сам проект, в своем первоначальном варианте, ни предложенные сценарии его подготовки и реализации, не были востребованы. Судостроительные заводы по собственным планам стали проводить лишь техническое перевооружение производственных мощностей и бороться за заказы, жестко конкурируя между собой и перенося управленческую активность в область политического лоббирования.

Проект плавно перетек в Программу реструктуризации промышленных предприятий Санкт-Петербурга, судьба которой читателям известна.

Внутренняя оценка инвестиционного проекта железной дороги. определение критериев и параметров для принятия решений и разработки.

Железнодорожный транспорт относится к одной из ведущих отраслей народного хозяйства, характеризуется высокой фондо- и капиталоемкостью продукции, Поэтому вопросы инвестиционной деятельности всегда были в центре внимания ученых и практиков отрасли. Особенно актуальны они в условиях реформирования отрасли, когда назрела необходимость в новой организации инвестиционного процесса.

Сегодня новый подход заключается в перехбде от принципа формирования инвестиционной программы по железным дорогам и хозяйствам к современным принципам управления инвестиционными проектами, которые уже широко применяются в западных компаниях. Одним из таких инструментов является управление проектами в инвестиционной деятельности, которая в России начала применяться в конце х гг В железнодорожной отрасли принципы контроллинга начали внедряться поэтапно.

Для формирования информации в системах управления инве- сгиционной деятельное! Поэтому тема диссертационного исследования, посвященного внедрению методов контроллинга инвестиционной деятельности с использованием принципов системы менеджмента качества на уровне железной дороге для каждого инвестиционного проекта и для инвестиционной программы в целом является актуальной.

Для обеспечения принятия решений по выбору наиболее привлекательных для Компании проектов с использованием контроллинга решались такие задачи, как: Предмет исследования инструменты контроллинга при реализации инвестиционных проектов на основе проектного подхода. В процессе диссертационного исследования применялись такие методы как анализ, сравнение, обобщение, качественные и количественные методы прогнозирования.

Теоретической и методологической основой исследования явились труды российских и зарубежных ученых в области контроллинга инвестиционной деятельности и менеджмента качества.

4.2. Оценка эффективности инвестиционных проектов в промышленности

Чистая приведенная стоимость - это сумма приведенных стоимостей всех денежных потоков и расходов. Ее можно определить как максимальную сумму, которую может заплатить предприятие за возможность инвестировать средства в данный проект без ухудшения своего финансового состояния. Это описывается следующей формулой: Основным недостатком этого метода является трудность определения ставки дисконтирования, то есть возможности альтернативного использования капитала.

Также значительной трудностью является и то, что, строго говоря, длительность жизненного цикла сравниваемых инвестиционных проектов должна быть одинаковой, а это на практике встречается очень редко. Внутренняя норма рентабельности - это ставка дисконтирования, при которой чистая приведенная стоимость инвестиций равняется нулю.

Функции контроллинга инвестиций. Классификация 4 Основные критерии эффективности инвестиционного проекта и методы их оценки, kb.

Достоинства и недостатки критерия окупаемости капитальных вложений систематизированы в табл. Критерий окупаемости показывает, когда инвестор сможет"вернуть свое", и ничего не говорит о том, какую выгоду принесет проект за пределами срока окупаемости. В результате инвестиционное предложение с меньшим сроком окупаемости может показаться более предпочтительным, чем вариант, способный принести больший суммарный доход Риск учитывается лишь косвенно разность между длительностью жизненного цикла проекта и сроком окупаемости - это"запас времени" для того, чтобы проект стал экономически выгодным Не учитывается альтернативная стоимость используемых для проекта ресурсов денежных, трудовых, информационных и т.

Неаддитивность окупаемость проекта не равна сумме окупаемостей его этапов Критерий окупаемости, кроме серьезных достоинств, имеет и серьезные недостатки, поэтому в качестве единственного критерия его использовать нельзя. Во многих источниках[33] его используют в качестве вспомогательного критерия наряду с показателями, характеризующими эффективность или эффект проекта. Рентабельность капиталовложений 3 определяют как отношение прибыли П к сумме капиталовложений К.

Итак, традиционные критерии оценки инвестиционных проектов имеют ряд существенных недостатков, а потому при их использовании возрастает возможность ошибки.

Лекции - Контроллинг - файл 1.

Череповец Контроллинг как исходная основа оценки инвестиционной привлекательности Задача оценки инвестиционного проекта по своей сути относится к классу задач финансового планирования. Следует, однако, учитывать различия в подходах, существующих между собственно планированием деятельности предприятия и подготовкой решения об осуществлении инвестиционных вложений. В первом случае вся работа должна вестись в режиме реального времени и базироваться на сопоставлении фактических достигнутых показателей с плановыми.

В качестве основного источника информации будут выступать формы текущей производственной и финансовой отчетности, а главным инструментом планирования является бухгалтерский учет. В случае оценки инвестиционных проектов, особенно в контексте оценки его инвестиционной привлекательности, методы бухгалтерского учета не обеспечивают адекватного описания происходящих и предполагаемых в будущем процессов.

Сделать такой вывод позволяет анализ принципов концепций , на которых базируется учет.

формирование представлений о контроллинге инвестиций; о процессе принятия решений на этапах поиска и оценки инвестиционных проектов;; выявление критериев для принятия решений при проведении инвестиционных.

В задачи контроллинга инвестиций входят: Составление данных по инвестиционным решениям. Развитие средств планирования инвестиций. Проверка и контроль инвестиционных заявок. Контроль проекта по существу дела и по времени. Инициирование новых инвестиционных проектов. Выработка предложений по реализации инвестиционных проектов. Долгосрочное инвестиционное планирование включается в общее стратегическое планирование предприятия, что обеспечивает приспособление предприятия к изменениям в окружающем мире.

Перед приобретением собственности контроллинг инвестиций проводит подготовительные работы, в рамках которых осуществляется отбор потенциальных кандидатов, определяется ранг предприятия и приемлемая цена приобретения. Контроллинг инвестиций реализует процесс принятия решений, выбирая наиболее подходящие проекты на этапах поиска и оценки. При этом он вырабатывает следующие шаги: Создает систему инвестиционного планирования.

2. Критерии оценки инвестиционных проектов в контроллинге

Сравнение издержек и результатов. При сравнительном расчете издержек соотносятся ежегодные издержки двух или нескольких инвестиционных проектов с целью выявления проекта с минимальными издержками. В расчетах указываются все издержки, связанные с проектом, включающие калькуляцию и процент амортизации. Рассматривается один плановый период всего срока реализации проекта 1 год.

Выбор критериев оценки достижения целей проекта. Контроллинг инвестиций при взаимодействии отдельных центров ответственности.

Заказать Особенности контроллинга инвестиционных проектов. Критерии оценки инвестиционных проектов. Инвестиционный проект — долгосрочное вложение денежных и других ресурсов с целью получения экономической выгоды. Для оценки этой выгоды необходимо иметь систему экономических расчетов, базирующихся на концепции контроллинга. Контроллинг инвестиций включает в себя систему мониторинга, оценку и контроль инвестиционных проектов с целью выработки управленческих решений, позволяющих наилучшим образом достичь поставленных целей.

При этом решаются следующие основные задачи:

Финансовая оценка инвестиционного проекта