Формирование механизма стратегического планирования развития инвестиционного процесса в регионе

Инвестиционный маркетинг как инновационная деловая услуга Сравнительно недавно на российском рынке появилась новая инновационная деловая услуга для инвестиционного сектора экономики — инвестиционный маркетинг. Его цель — вооружить заказчика данного вида деловой услуги передовыми научными, инновационными и рыночно-практическими знаниями, умениями и навыками в области инвестиций. А также — о конкурентах и средствах обеспечения устойчивого положения в инвестиционном секторе экономики. И, как следствие, всемерно способствовать активизации инвестиционного процесса и подъему конкурентоспособного производственного потенциала. Философия инвестиционного маркетинга Инвестиционный маркетинг — это относительно новое направление, несколько обособленное от маркетинга в его классическом понимании о свободных рыночных отношениях. Хотя, и в классическом, и в инвестиционном аспектах, маркетинг обозначает — рынок. Но, как показывает российская практика, в инвестиционном бизнесе обычные приемы маркетинга не работают.

Стратегическое планирование развития университета

Инвестиционная стратегия предприятия и её взаимосвязь с общей экономической стратегией. Матричный подход для разработки и анализа инвестиционных стратегий. Бюджет капиталовложений как инструмент реализации инвестиционной стратегии. Анализ макроэкономического окружения в стратегическом инвестиционном планировании. Тенденции инвестиционной политики российских компаний. Стратегические ориентиры в процессе бюджетирования.

Словарь иностранных слов определяет тактику как «приемы, способы стратегии фирмы (планирование основных процессов и ресурсов) при заданных внешних и внутренних ограничениях. инвестиционное планирование; -.

Найти в словарях В статье представлена попытка поставить вопрос о стратегическом планировании в университете вузе , определить, какие знания и опыт можно при этом использовать, с какими проблемами, предположительно, придется столкнуться. Работая вместе, авторы рассчитывали опереться на совокупный потенциал: Авторам представляется, что такая форма организации размышления и текста вполне адекватна той непростой задаче, которой они посвящены - организации управления деятельностью вуза и попыткам использования для этого подходов и опыта, накопленных в других сферах управления.

Авторы отмечают, что будут вполне удовлетворены, если им удастся обратить внимание профессионального сообщества на многоплановость проблематики стратегического планирования и необходимость тщательной проработки деталей соответствующей управленческой практики при попытке реализовать ее в вузе. Если же это внимание вызовет заинтересованное обсуждение темы и практическую работу в этом направлении, они будут удовлетворены вдвойне.

Предпосылки развития стратегического планирования в вузе Вступление в третье тысячелетие требует от российской высшей школы модернизации системы образования и организации управления в том числе. Проблемными зонами современного вузовского управления являются: Перечень проблем можно продолжать и далее, но ключевым моментом их возникновения является тот факт, что вузы все в большей степени становятся субъектами рынка, а системы управления вузами отстают от этого процесса.

Радикально изменилась внешняя среда вузов.

Инвестиционный бизнес план 16 мая Российские компании его разрабатывают для того, чтобы: Также анализируются документы, методическая литература, которая используется для ведения бизнеса. Инвестиционный бизнес план предприятия — это краткий и максимально лаконичный документ. На его основе можно принять правильное решение и разработать порядок действий для успешного продвижения проекта.

Планирование инвестиций является стратегической и одной из наиболее 1 Лопатников Л. И.Экономико-математический словарь: Словарь современной . Основными задачами инвестиционного планирования являются: 1.

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Инвестиционная стратегия предприятия и её взаимосвязь с общей экономической стратегией. Матричный подход для разработки и анализа инвестиционных стратегий. Бюджет капиталовложений как инструмент реализации инвестиционной стратегии. Анализ макроэкономического окружения в стратегическом инвестиционном планировании. Тенденции инвестиционной политики российских компаний.

Стратегические ориентиры в процессе бюджетирования.

Стратегическое планирование инвестиций

Планирование является сложным и многоступенчатым процессом, поэтому разработка планов осуществляется как на уровне банка, так и на уровне отдельных его подразделений, филиалов и отделений. Конечно, такие планы различаются между собой по постановке задач, уровням детализации и методам реализации. На практике выделяют три основных вида планирования: Это процесс разработки общей концепции, которая служит основой для принятия ключевых решений по уровням допустимого риска, методов ведения конкурентной борьбы, перспектив расширения деятельности, желаемого уровня доходности.

Определение термина Бизнес план инвестиционного проекта. направленности его инвестиционной деятельности и инвестиционной стратегии.

Основные принципы разработки инвестиционной стратегии — активность инвестиционной стратегии, предполагающая четкое видение желаемого состояния бизнеса в стратегической перспективе. В этом случае стратегия базируется не на приростном от достигнутого уровня , а на преобразующем стиле планирования, когда компания стремится усовершенствовать действующие неэффективные механизмы управления инвестиционной деятельностью, чтобы обеспечить достижение целевых нормативов; — адаптивность разработанной стратегии к изменениям внутренней и внешней инвестиционной среды.

Особенности последней определяют тип ИС. Если предположить, что в будущем будет стабильная среда, то будет рациональна жесткая ИС. Рост вложений в реальные активы обеспечивает увеличение объема производства; инвестирование в создание товаропроводящей сети позволяет повысить сбыт продукции; инвестиции в развитие технической базы научных исследований обеспечивают реализацию ИС; — гибкость ИС на основе выбора инвестиционных решений из нескольких вариантов.

ИС должна обеспечивать возможность выбора эффективных инвестиционных решений.

Инвистиционная деятельность реферат 2013 по финансам , Сочинения из финансы

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Теоретические основы стратегического инвестиционного управления в области информационных услуг. Сущность и роль стратегического инвестиционного управления региональными системами телевидения. Особенности стратегического инвестиционного управления региональными телекомпаниями.

Под инвестиционным планированием понимают всевозможные способы и методы реализации и осуществления инвестиционной политики и стратегии .

Выбор стратегических ориентиров Идея стратегической ориентации как необходимое требование эффективного бизнес-планирования в целом не нова. Однако как формализованная концепция и методология она относительно нова и становится все более привлекательным и полезным инструментом современного менеджмента. Такие инструменты менеджера остро необходимы в быстроменяющемся мире бизнеса для того, чтобы справиться с рисками, связанными с управленческими решениями. Стратегическая ориентация бизнес-планирования характеризуется нижеприведенными подходами.

Решающая деловая инициатива правильное инвестиционное решение. Во время драматических и возрастающих экономических, технологических, экологических и политических перемен выживание и успех в деловом мире зависят более чем когда-либо от принятия верных решений. Инвестиционное решение является одной из самых решающих деловых инициатив, с которой предстоит выступить предпринимателям и.

Ваш -адрес н.

Москва , кандидат экономических наук Принципы формирования финансовой стратегии предприятия В статье рассматривается структура финансовых ресурсов предприятия, выявляется совокупность общих принципов стратегического планирования, а также специфических принципов финансового стратегического планирования Ключевые слова: Финансовая стратегия призвана обеспечить позиционирование корпорации на рынке капитала, расширение взаимосвязей с внешней предпринимательской средой, формирование и эффективное использование финансового ресурсного потенциала и его консолидацию.

Структура финансовых ресурсов предприятия приведена на рис.

Скачать бесплатный автореферат диссертации на тему"Планирование инвестиций как основа развития Так инвестиционная программа для стратегического уровня; план техничес- .. Большой экономический словарь.

Общество Проблема реструктуризации и развития моногородов, экономика которых зависит от испытывающих проблемы или просто ставших неконкурентоспособными предприятий, не только является чрезвычайно острой в социально-политическом плане. Она важна и в плане осмысления теоретических моделей и технологий развития регионов.

Однако опыт работы комиссии Министерства регионального развития РФ по проблеме реструктуризации и развития моногородов убедительно показывает, что специфической проблемы моногородов, собственно, не существует. Судьба каждого города, внесенного в список, в том числе 27 находящихся в кризисной ситуации, уникальна. Универсального для всех решения нет и быть не может.

А главное, в ситуации с моногородами, как под увеличительным стеклом, фокусируются и выпукло, четко просматриваются основные проблемы российской экономики и общества, связи, механизмы и процедуры взаимодействия бизнеса, государства, организованной и неорганизованной общественности. В этом, наверное, и заключается важность изучения как возникновения проблем, так и их развития, а особенно — поиска алгоритмов решения. Осмысление подобного опыта важно и для преодоления стереотипов, несостоятельность, бесперспективность, а то и опасность которых становятся очевидны именно на примере моногородов.

Опыт и проблемы Экспертами Минрегионразвития РФ в году разработана методика комплексного инвестиционного планирования КИП развития моногородов. Еще в стадии разработки она использовалась для решения проблем в Тольятти, Байкальске и еще 25 городах, вошедших в кризисный список. Речь идет об уникальной разработке, в основе которой лежит анализ распределения финансовых потоков, поступающих в город и расходуемых в нем.

Опыт применения КИП показал, что методика служит не только базой для оценки положения и перспектив развития городской экономики, но и системой критериев оценки предлагаемых проектов и программ. В этом плане она становится важным шагом в понимании возможностей реструктуризации и развития региона и может с успехом быть применена не только в моногородах, но и в любом регионе. Разумеется, ключевой момент — оценка эффективности конкретных проектов.

планирование

Инвестиционное планирование Залогом успешного управления инвестиционной деятельность является планирование инвестиций предприятия. На сегодняшний день значение и роль инвестиционного планирования возрастает. Происходит это по причине того, что результатом инвестиционного планирования является выработка и постановка конкретных задач и ориентиров для инвестиционной деятельности предприятия, что в свою очередь позволяет определить способы достижения этих целей и способствует болей легкой и точной оценке инвестиционной деятельности предприятия в целом.

Инвестиционное планирование и его этапы прогнозирование инвестиций текущие планирование инвестиций оперативное планирование инвестиций. В нем отражены наиболее перспективные и стратегически важные направления инвестиционной деятельности для предприятия. Оперативное планирование инвестиций, как часть инвестиционного планирования, направлено на наиболее выгодное и успешное размещение инвестиционных ресурсов с целью достижения тех целей и задач, которые прописаны в инвестиционной стратегии предприятия.

Бизнес-план — план, программа осуществления бизнес-операций, действий фирмы, Стратегические планы отображают перспективы развития предприятия в будущем На международных инвестиционно-финансовых рынках выработаны Словарь «Борисов А. Б. Большой экономический словарь.

Относительные показатели следует определять дифференциальным методом по формуле: Определён порядок разработки и содержание форм представления плановой информации в процессе инвестиционного планирования. Так инвестиционная программа для стратегического уровня; план техничес- кого и организационного развития и план инвестиций - для тактического; система соответствующих бюджетов - для оперативного.

Схема использования комплексного подхода представлена на рисунках 3 и 4. На основе плана организационного и технического развития, а также плана инвестиций следует формировать систему краткосрочных плановых заданий по инвестиционному обеспечению основных направлений развития предприятия. Особое внимание, при этом, следует уделять вспомогательному производству, так как уровень его развития, как правило, ниже уровня развития основного производства.

Кроме того, как в целом по предприятию, так и по отдельным его подразделениям показатели текущих инвестиционных планов необходимо детализировать в бюджетах, направленных на решение двух основных задач: Процесс бюджетирования для реализации принципов непрерывности и гибкости планирования должен носить скользящий характер: С наступлением каждого нового планового периода, плановый горизонт наращивается, и корректируются плановые показатели с точки зрения новых возможностей и угроз, а также изменения величины инвестиционного потенциала.

Процесс скользящего бюджетирования будет обеспечивать непрерывность функционирования системы оперативного планирования инвестиционной деятельности предприятия, закладывать прочную основу для осуществления постоянного контроля результатов этой деятельности и придаст всей системе инвестиционного планирования законченную целостность. Рисунок 3 - Схема использования комплексного подхода в планировании инвестиций на предприятии стратегический уровень Рисунок 4 - Схема использования комплексного подхода в планировании инвестиций на предприятии тактический и оперативный уровни Для формирования оптимального по составу и структуре портфеля источников инвестиционных ресурсов было предложено использовать метод анализа иерархий МАИ по нескольким критериям оптимальности.

В качестве критериев оптимальности определены: Достаточность объёма инвестиционных ресурсов. Необходимость и достаточность обеспечения.

Бизнес-планирование

Гражданский кодекс Российской Федерации: Думой 21 октяб-ря г.: Стратегическое планирование предпринимательской деятельности на примере крупных государственных предприятий: Боль-шая российская энциклопедия,

англо-русский словарь. Capital Planning Department · Отдел инвестиционного планирования (misha-brest). экон. collection planning department · Отдел.

Экономика и управление народным хозяйством: Анализ теоретических концепций отечественных и зарубежных ученых в области стратегического управления. Стратегическое планирование - ключевое звено стратегического управления. Методология стратегического планирования на предприятии. Гносеология матриц стратегического планирования. Строительное предприятие как социально-экономическая система и объект стратегического управления. Организационная структура управления строительным предприятием: Состояние и проблемы развития строительных предприятий В РФ.

Многоуровневая структура стратегического планирования инвестиционно-строительной деятельности. Методология стратегического планирования развития инвестиционно-строительного комплекса региона.

Бизнес план инвестиционного проекта

Экономика и управление народным хозяйством Количество траниц: Закономерности и тенденции развития инвестиционных процессов. Анализ методов стратегического планирования инвестиционной деятельности на промышленном предприятии.

Система стратегического планирования инвестиций, ее основные Инвестиционное планирование в составе «бизнес-плана» инвестиционного проекта Райзберг Б.А. Современный экономический словарь.

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Теоретико-методологические основы инвестиционного планирования на предприятии 1. Роль инвестиций в развитии предприятия и необходимость инвестиционного планирования 1. Проблемы инвестиционного планирования и возможности стимулирования инвестиционной активности предприятия на основе управления его стоимостью 1. Целесообразность использования методов управления стоимостью при организации инвестиционного планирования на современном предприятии Глава 2.

Методы инвестиционного планирования и использование технологий управления стоимостью предприятия 2. Обзор методов инвестиционного планирования 2. Анализ технологий управления стоимостью предприятия, используемых при инвестиционном планировании 2. Оценка взаимовлияния влияния технологий управления стоимостью предприятия и системы инвестиционного планирования Глава 3. Направления совершенствования инвестиционного планирования предприятия 3.

Принципы стратегического планирования инвестиций и эффективного управления стоимостью современного предприятия 3.

A Simple and Profound Introduction to Self-Inquiry by Sri Mooji