-3000® Комплексная система автоматизации склада( )

Основная задача семинара заключалась в ознакомлении собственников складом с изменением в законодательстве и современными информационными технологиями при осуществлении временного хранения ВХ товаров. Затем начальник отдела организации таможенного оформления и таможенного контроля ДВТУ Андрей Шаповал в своем докладе осветил основные изменения в законодательстве, связанные с помещение товаров на временное хранение. Нормы, которые зафиксированы в Таможенном кодексе Таможенного союза, существенно отличаются от тех, которые были прописаны в российском кодексе. Порядок представления документов и сведений в таможенный орган при помещении товаров на СВХ, а также помещение и выдача товаров на склад регулируется теперь приказом ФТС России от 6 апреля г. Согласно новому законодательству, до помещения товаров на временное хранение уполномоченное лицо должно представить таможенному посту необходимые документы не позднее трех часов с момента прибытия товаров на таможенную территорию или после завершения процедуры таможенного транзита. Со дня регистрации товары считаются находящимися на временном хранении. Нарушение установленного срока влечет за собой административную ответственность. По принятии товаров на хранение владелец СВХ представляет таможенному посту отчетность по форме ДО-1, причем все отчеты теперь необходимо предоставлять на каждую партию груза. Изменения коснулись и перемещения товаров между СВХ. Раньше груз перемещался под режимом внутреннего таможенного транзита, что было ясно и понятно.

Состав и качество складских работ. Описание складских процессов

Организация производства погрузочно-разгрузочных и складских работ. Оказание методологической помощь заведующим складами в части корректной работы в учетной системе. Оказание помощи и обучение персонала технологическим процессам в учетной программе 1С УТ 8. Координация деятельности службы складского хозяйства с бухгалтерией по вопросами управленческого учета движения МТР.

Проведение аналитики по объемам переваленного груза, оборачиваемости складских запасов, текущих складских остатков и т. Сопровождение плановых и вне плановых инвентаризаций складов.

Логистическая компания RBLogistics / Аутсорсинг складских услуг Процесс передачи предприятием своих второстепенных бизнес-процессов или других функций, в том числе и производственных, Продолжительность технологических процессов уменьшается, позволяя провести Карта сайта. +7 ().

Проект строительства складского комплекса: В статье мы опишем основные этапы задач по проекту. Класс логистического центра задает его базовые параметры, но зачастую заказчику необходима привязка технологических возможностей склада к его технологическим потребностям. Именно поэтому на этапе выбора земельного участка следует провести технологическое проектирование, которое оценивает возможности и потребности логистического центра с технологической точки зрения, определяет оптимальный состав и структуру комплекса, с привязкой к потребностям заказчика.

Теперь, когда Вы определились с основными параметрами будущего логистического комплекса, можно приступать к выбору земельного участка. ЭТАП 2 Выбор земельного участка с точки зрения законодательства При выборе земельного участка важно учитывать категории земли.

Автоматизация склада как метод оптимизации бизнес-процессов

Установление оптимальных, хозяйственных связей с поставщиками материалов; Начальник отдела снабжения 1. Разработка графиков поставки МР в производственные подразделения Начальник отдела снабжения 2. Заключение хозяйственных договоров с поставщиками МР; Коммерческий директор 2. Организация доставки, складирования и хранения МР в типографии; Начальник отдела снабжения 2. Организация доставки МР в производственные подразделения Начальник отдела снабжения 3.

3. изменить (разработать, автоматизировать) бизнес-процессы склада; Составление карты причинно-следственных связей потерь склада Технико-технологический эскиз склада (варианты использования техники.

Сайты вошли в интернет под девизом: Второй сайт Юрия Барняка"Первый логистический полигон" . Функции сайтов и их материалы постоянно дополняться и совершенствуются. Владелец Группы - Юрий Барняк, профессиональный управленец, один из самых успешных и результативных руководителей. Некоторые компании и их руководители, а также собственники бизнеса уже воспользовались возможностями и профессионализмом Юрия Барняка. Все проекты и самые сложные задачи им реализованы и выполнены успешно.

Политические дискуссии, обсуждение личной жизни, размещение какой бы то ни было информации эротического, экстремистского или другого неэтичного характера на сайтах запрещены. Для Вашего удобства и корректной работы сайтов Группы рекомендуем использовать браузеры 8. Пожалуйста, ознакомьтесь с информацией о функциях, инструментах и возможностях сайтов Группы, а также с Правилами общения на сайтах Группы и Правилами использования материалов сайтов Группы ссылки для ознакомления находятся в разделе Информация в нижней части страниц сайтов Группы , обязательных для выполнения всеми посетителями и пользователями сайтов Группы.

Функции и инструменты сайтов Группы, которыми могут воспользоваться пользователи: Регистрация на сайте - регистрируйтесь на сайте чтобы воспользоваться всеми инструментами и возможностями сайтов Группы. Чтобы участвовать в форуме, открыть свой персональный блог, публиковать полную анкету, иметь доступ к закрытым страницам, отправлять пользователям и принимать от пользователей сообщения, комментировать материалы сайтов необходима регистрация.

Калькуляции и товарно-складской учет

Аутсорсинг складских услуг Аутсорсинг складских услуг В процессе ведения хозяйственной деятельности предприятия возникают ситуации, когда определенные функции вспомогательного характера экономически целесообразно передать другой компании. Такой вид обслуживания имеет значительные отличия от традиционных сервисных услуг: Сервисные услуги обычно оказываются разово или эпизодически.

Они имеют четко прописанные в договоре сроки начала и окончания. Складской аутсортинг отличается длительным сроком обслуживания, составляющим обычно от 1 года. В данной ситуации контракт, подписанный на длительный срок, будет иметь преимущества для деятельности компании.

разработка технологических карт, описаний последовательности операций, инструкций по выполнению операций, нормативов для бизнес-процессов и.

Главные нормативные документы предприятия: ТТК - технико-технологические и КК - калькуляционные карты. Заказав в аудит ТТК и независимые внешние инвентаризации, мы найдём лазейку, через которую утекает прибыль. Компания также занимается разработкой рецептур новых блюд и ТТК технико-технологических карт для предприятий Индустрии Гостеприимства. Мы имеем колоссальный опыт в проработках и разработках рецептур и ТТК — технико-технологических карточках. Поэтому, доверив нам, проведение анализа и проверки ТТК Вашего предприятия, то в дальнейшем будете уверены, что КК - калькуляционные карты ресторана работают, как швейцарский хронометр.

Мы не проверяем калькуляции с точки зрения вкусно или красиво. Эти критерии априори присутствуют в наших блюдах. Мы проверяем их экономику. Мы выводим прибыль с калькуляции до максимальной величины, тем самым, повышая прибыльность предприятия. Мы уверены, что гости скажут вкусно, красиво, сытно и самое главное, что качество соответствует цене. Пожалуй, это утверждение гостя стоит того, чтобы поработать над технико-технологическими карточками.

Система управления складом

Решение позволяет в комплексе автоматизировать задачи оперативного и управленческого учета, анализа и планирования торговых операций, обеспечивая тем самым эффективное управление современным торговым предприятием. Россия Решение предназначено для автоматизации предприятий оптовой и оптово-розничной торговли в странах Балтии. КА2" позволяет осуществлять интеграцию с УТМ, содержит преднастроенные средства интеграции с решениями на базе"1С:

нормативы бизнес-процессов. 2. разработка технологических карт, инструкций по выполнению операций. Оптимизация процессов упаковки.

В системе заложены типовые бизнес-процессы и функциональные возможности, позволяющие автоматизировать процессы управления на предприятиях производящих любые виды полиграфической продукции с использованием технологий листовой и цифровой широкоформатной печати, а также на производствах сувенирной продукции. Система обеспечивает автоматизацию основных подразделений типографии: Особенности системы управления типографией — специализированная отраслевая система управления полиграфическим предприятием, функционально подобная и наследующее все основные технические решения .

Система не накладывает каких-либо ограничений на сложность описания полиграфического изделия и технологических маршрутов. Система ориентирована на небольшие предприятия, заложенные в ней методики ориентированы на минимальную трудоемкость учетных функций для получения объективных аналитических результатов. Установка системы может быть выполнена самостоятельно специалистами предприятия.

ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ КАРТА складских бизнес-процессов Николай Лобанов

Специалисты ЯРУС успешно настроили интеграцию с корпоративной системой Заказчика на базе 1С , и уже в новогодние праздники сотрудники склада смогли выполнить провести ревизию склада, выполнить первые складские операции в режиме промышленной эксплуатации. Все складские операции выполняются с использованием радио терминалов сбора данных В результате были автоматизированы все складские операции, необходимы для приемки и отгрузки со склада с учетом предельно сжатых сроков, приоритетом перед Исполнителем ставились задачи ведения адресного и партионного учета, учет складских образцов.

В настоящее время складской комплекс успешно работает в режиме промышленной эксплуатации с использованием 30 радио терминалов сбора данных. Тотальный учет всей продукции в разрезе натуральной партии Выделенный учет для склада Образцы Специалисты ЯРУС совместно с рабочей группой Заказчика реализуют второй этап проекта по оптимизации ряда складских операций с последующей автоматизацией в системе управления складом .

Длительный срок реализации проекта связан со сложной спецификой самого объекта автоматизации: За счет использования характеристик существенно сократился справочник Номенклатура.

Знания и опыт работы в сфере транспортной или складской логистики, опыт описания бизнес-процессов и составления технологических карт.

Система поддерживает функции создания, удаления, управления составом партий. Используя данный механизм, можно управлять стратегией размещения и отбора товара, доступностью товара для тех или иных складских операций и т. Планировщик позволяет нормировать операции и устанавливать границы по времени выполнения той или иной складской операции. Имеется возможность создания графика работы склада на определённый период планирования.

Для каждой запланированной операции система поддерживает возможность задания планируемого времени начала и длительность, и фиксирует фактическую длительность операции. Данная информация может быть использована для план-фактного анализа и оптимизации технологических процессов склада. Для каждой проводимой складской операции имеется возможность назначения ресурсов, как для выполнения определённой операции целиком, так и для обработки отдельных позиций, выполнения отдельных шагов операции.

Имеется возможность назначения приоритетов заданиям и контроля перегрузок ресурсов.

46. Технологические карты и графики в складской логистике. Технологические графики

Объективная необходимость в специально оборудованных местах для содержания запасов существует на всех стадиях движения материального потока, начиная от первичного источника сырья до конечного потребителя. Эффективность системы зависит не только от совершенствования и интенсивности промышленного и транспортного, но и складского хозяйства. Складирование продукции необходимо в связи с имеющимися колебаниями циклов ретические аспекты технологический процесс а на складе, оценку потребности предприятий в составе и размерах площадей; 4.

анализом и управлением бизнес-процессами на предприятии. Изложены Сущность, цели, этапы и виды реинжиниринга бизнес-процессов Этапы Технологическая поддержка. Для проведения работ по складских бизнес-процессов может измеряться, как процент пересортицы или ошибок.

Форма запроса проектирование склада. Если у вас остались вопросы и вы хотите в живую убедиться в эффективности наших решений — то можем встретиться в г. Москве или организовать демонстрацию по в согласованное время! Предлагаем вам провести Аудит Склада по 5 вариантам: Оценка ЛогПроекта Склада Консультанты провели логистический аудит складов готовой продукции матрасов, мебели, аксессуаров и сопутствующих логистических процессов и разработали программу оперативного улучшения, начиная с логистики склада центрального офиса и заканчивая логистикой розничного магазина, а также комплексную программу автоматизации и реинжиниринга системы управленческого учета, отчетности..

В результате только после проведения логистического аудита складского хозяйства были существенно улучшены показатели точности учета и достоверности информации по всей цепи от склада до филиала и магазина, сокращены лишние затраты на персонал и неэффективные процессы. После чего собственник принял решение реализовать свыше 20 проектов за 2 года и логистика наряду с системой продаж работают по бизнес-архитектуре консультантов , обеспечивая средний рост в магазинов в год!.

Аудит склада детских товаров, игрушек, изделий медицинского назначения Собственник другой торговой компании обрисовал проблемы логистики, как"черный ящик - в который что-то влетает, перерабатывается, и вылетает с неизвестной скоростью и в непонятном направлении. При этом все попытки понять как что работает, и надолго ли хватит склада, насколько эффективна логистика - безуспешны".

Консультанты сделали комплексный аудит цепи поставок, обнаружили и представили дорожную карту повышения уровня логистического сервиса, интеграции подразделений и сокращения операционных затрат. После это были выполнены проекты создания Стратегии и Архитектуры Логистики, планирования, проектирования и переезда склада из Москвы в область, сокращения уровня запасов, нормализации и регламентации работы всей логистики на основе процессного подхода. В результате годовая экономия логистических затрат превысила 45 млн.

Бизнес процессы